破局立新·領(lǐng)航未來 ——致全體淮海人的變革宣言
親愛的淮海家人們：
五十年風(fēng)雨兼程，淮海人用鐵骨丹心鑄就了中國微車產(chǎn)業(yè)的傳奇。從田間地頭到城鎮(zhèn)街巷，駛過的每一輛的淮海車，都承載著我們對品質(zhì)的堅守、對創(chuàng)新的執(zhí)著、對美好的追求。這是淮海人的自豪與榮耀。
今天，當新能源革命重塑產(chǎn)業(yè)格局，當數(shù)智化浪潮顛覆傳統(tǒng)制造，我們比以往任何時候都更清醒：躺在功勞簿上吃老本的企業(yè)終將被時代拋棄，唯有刀刃向內(nèi)、向新而生的勇者，才能挺立潮頭，領(lǐng)啟不凡。
在此，我鄭重宣布：集團全面踐行“更高端、更高質(zhì)、更數(shù)智，新能源、新模式、新發(fā)展”經(jīng)營戰(zhàn)略，建強“戰(zhàn)略管理保發(fā)展、績效考核保質(zhì)效、科技創(chuàng)新保爆品、七好營銷保銷量、一表四單保交付”五保發(fā)展體系，開啟一場觸及靈魂的深刻變革。搶抓新能源車輛高速發(fā)展的黃金期，守正出奇、自我超越、鳳凰涅槃，在產(chǎn)業(yè)變局中重塑競爭規(guī)則，在時代浪潮中完成321發(fā)展目標，做新時代有格局、有韌性、有遠見的優(yōu)質(zhì)市場主體。
一、以“技術(shù)主權(quán)、創(chuàng)新為王和質(zhì)效革命”重構(gòu)發(fā)展邏輯，做產(chǎn)業(yè)升維的破局者。
微車行業(yè)的升維之戰(zhàn)，本質(zhì)上是一場從“規(guī)模領(lǐng)跑”向“價值深挖”躍遷的認知變革。以技術(shù)主權(quán)掌握定義標準，用創(chuàng)新思維重構(gòu)制造邏輯，憑質(zhì)效革命再塑成本優(yōu)勢，拿出破局者的勇氣和智慧，擁抱變局，開啟產(chǎn)業(yè)新紀元。
以“用戶需求+技術(shù)創(chuàng)新”為驅(qū)動主線，重塑制造邏輯，定義產(chǎn)業(yè)標準，讓“淮海品質(zhì)”成為行業(yè)代名詞；引入工業(yè)元宇宙技術(shù)，加速智改數(shù)轉(zhuǎn)，提高生產(chǎn)效率，實現(xiàn)數(shù)字工廠2.0升級，切實保障關(guān)鍵工序良品率大幅度提升；聚焦新能源動力前沿領(lǐng)域，持續(xù)提高研發(fā)投入，升級智能生態(tài)，全領(lǐng)域構(gòu)建技術(shù)壁壘；探索集團研究院、平臺技研中心和用戶創(chuàng)新中心相融合的研發(fā)體系，筑牢技術(shù)護城河；實施專家引進工程，為頂尖人才賦予更大機動空間，讓創(chuàng)新活力永遠奔涌；開展極致質(zhì)效行動，實行鏈條精益化改造，推行管理績效與產(chǎn)品故障、銷量利潤強綁定，實現(xiàn)責(zé)任閉環(huán)管理。
二、以“爆品經(jīng)營、七好營銷和品牌升維”實現(xiàn)突破增長，做市場規(guī)則的制定者。
在存量競爭時代，產(chǎn)品同質(zhì)化導(dǎo)致價格低端內(nèi)卷，傳統(tǒng)營銷模式難以觸達市場底部，品牌價值缺失使企業(yè)困于薄利多銷的生存模式。唯有施以“產(chǎn)品+渠道+品牌”疊加組合拳，才有望打破僵局，從市場跟隨者蛻變?yōu)橐?guī)則制定者。
從“有什么造什么”切換到“用戶要什么我們造什么”，推出現(xiàn)象級產(chǎn)品，重新定義產(chǎn)品價值和市場規(guī)則。探索產(chǎn)品經(jīng)理負責(zé)制，建立爆品孵化機制，實現(xiàn)底層技術(shù)穿透和創(chuàng)新文化形成；下沉市場通道，開展渠道革命，實施“地網(wǎng)、天網(wǎng)、人網(wǎng)”融合，重構(gòu)用戶觸達體系。打破邊界，規(guī)范服務(wù)矩陣，提供滲透式全方位服務(wù)，重塑產(chǎn)業(yè)價值底層邏輯，以組織內(nèi)驅(qū)力助推營銷新躍升；培育情感共鳴，樹立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者形象，掌握話語權(quán)，讓淮海品牌成為用戶心中的“第一名牌”。全員參與經(jīng)營，激勵傳播創(chuàng)新，營造生態(tài)勢能，實現(xiàn)從工具制造商到生態(tài)賦能者的轉(zhuǎn)變。
三、以“戰(zhàn)略定力、極致匠力和變革活力”激活組織動能，做基業(yè)長青的奠基者。
在產(chǎn)業(yè)周期加速更迭的當下，微車行業(yè)也正經(jīng)歷野蠻生長的考驗。當短期主義遭遇長期主義，唯有以戰(zhàn)略定力跨越技術(shù)邊界、以極致匠力重塑品質(zhì)信仰、以變革活力再造組織生態(tài)，方能沉淀出代際競爭優(yōu)勢，鍛造出對抗熵增、逆勢生長的底層密碼，破解“其興也勃，其亡也忽”的產(chǎn)業(yè)魔咒，奠定穿越周期的永續(xù)根基。
構(gòu)建戰(zhàn)略共識，局部服從全局、要素服從體系，實現(xiàn)戰(zhàn)略到執(zhí)行毫秒級傳導(dǎo)，建設(shè)高效協(xié)同戰(zhàn)略響應(yīng)機制和產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)共同體，帶動產(chǎn)業(yè)同步升級；推行“揭榜掛帥”機制，重獎重大原創(chuàng)突破，高約束高激勵覆蓋研產(chǎn)銷團隊，構(gòu)建“基礎(chǔ)研究-應(yīng)用開發(fā)-商業(yè)轉(zhuǎn)化”永續(xù)進化的全鏈生態(tài)，再造企業(yè)哲學(xué)；健全全鏈條工匠工作體系和100%質(zhì)量追溯機制，引入用戶參與，打造極致匠力信仰；打破“經(jīng)驗依賴型”管理慣性，構(gòu)建“數(shù)據(jù)驅(qū)動、敏捷響應(yīng)、價值共生、生態(tài)進化”的新組織范式，實現(xiàn)自適應(yīng)生長的組織機體生態(tài)重構(gòu)。
家人們：這個世界唯一不變的就是變化，只有擁抱變化，才能擁有明天。當下這場變革沒有旁觀席，每個淮海人都是主角。研發(fā)團隊要化身“科技尖兵”，用顛覆性創(chuàng)新打破產(chǎn)業(yè)天花板；生產(chǎn)系統(tǒng)要成為“質(zhì)量衛(wèi)士”，讓每道工序都閃耀工匠精神；營銷鐵軍須勇當“市場先鋒”，在紅海競爭中殺出血路；職能部門應(yīng)做好“動力引擎”，用機制創(chuàng)新釋放組織活力。
我們要以“歸零心態(tài)”再出發(fā)，以最好的狀態(tài)迎接每一個新的開始，用五年時間實現(xiàn)三大跨越：
——從“制造”到“智造”，成為新能源微型車輛技術(shù)策源地，實現(xiàn)從微車制造商向新能源運力解決方案的提供者跨越；?
——從“產(chǎn)品”到“生態(tài)”，構(gòu)建全場景全周期運力服務(wù)新模式新動能，實現(xiàn)從系列產(chǎn)品組合向產(chǎn)業(yè)生態(tài)融合跨越；
——從“中國名牌”到“世界名牌”，讓世界看到中國智造的新答案新未來，實現(xiàn)從行業(yè)龍頭向生態(tài)領(lǐng)袖跨越。
我深知這是一條艱難的路，但淮海人從來不怕困難。因為我們更加深知：當下的變革不是選擇題，而是生存題；不是修修補補、揚湯止沸，而是從思維到行動的徹底蝶變。
我深知變革的艱辛——要打破數(shù)十年形成的路徑依賴，要承受轉(zhuǎn)型期的陣痛，要面對未知的挑戰(zhàn)。但淮海人骨子里從不缺乏自信和志氣。五十年前，我們靠手敲肩扛造出第一輛車；今天，我們同樣能用智慧和汗水再造一個新淮海。
擊鼓催征，共創(chuàng)共榮。此刻，我以董事長名義向全體淮海人發(fā)出總動員：全員即刻進入“戰(zhàn)時狀態(tài)”，以破釜沉舟的勇氣、十年磨一劍的定力、顛覆式創(chuàng)新的智慧，點燃激情、全速沖鋒，破局立新、決戰(zhàn)決勝。當我們跨過這座山丘，必將看見更加壯闊的星辰大海！
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 淮海控股集團黨委書記 董事長 ?安繼文
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2025年3月17日于淮海總部
